在全屋定制市場 我們看到了五大新趨勢
從衣柜、櫥柜出發，柜類業務踢開了全屋定制的**道大門，并用數年時間突破4000億體量，成為大家居版圖上的核心賽道。
近幾年里，全屋定制邊界再次拓寬，從柜類定制走向門墻柜一體化整體木作定制、整家定制、輕高定等多模式并存的新局面，不僅為企業培育新增長點、開辟廣闊的增長空間創造條件，同時也為用戶提供了一站式家居消費的新選擇。
2023年里，多家頭部大廠以中產及高收入家庭的需求為核心，繼續加碼全屋定制業務。
例如，夢天木作全面鋪開門墻柜一體化戰略，加速“高端裝修，用夢天木作”及“35年木作專家，一站式高端全屋定制”的品牌形象更新，引起市場廣泛關注。
百得勝、歐派、掌上明珠、顧家等繼續從成品+定制入手升級整家定制，構筑競爭壁壘。
基于數十家中高端全屋定制品牌的觀察，我們認為，五大趨勢已頗為清晰，體現為：
門墻柜一體化的全屋定制打開局面；整家定制掀起新一輪迭代浪潮；高定家居進入轉折期；終端能力重塑邁入全案階段；品牌形象與市場認知更新提速。
趨勢一：
門墻柜一體化的全屋定制已打開局面
進入2023年后，以門墻柜一體化為特色的全屋定制模式再起波瀾，市場熱度繼續升溫。
一方面，在門墻柜領域深耕數年的大廠，陸續推出新一代的整體木作方案。
典型案例如：夢天木作在中國建博會（廣州）上發布新一代產品“夢浸”系列就是典型現象，其涵蓋木門、墻板、柜類三大品類，呈現客餐廚、極簡門墻廊道、書房與臥室等生活空間，給出了一站式高端全屋定制的新方案。
另一方面，此前專注衣柜、櫥柜等柜類業務的全屋定制企業，陸續提出門墻柜一體化的新戰略，開始了新賽道的競速。
例如，百得勝推出水漆木皮柜墻門系統，加之柜類定制、木門等業務的優勢，明顯加快了新型全屋定制業務滲透。
皮阿諾的門墻一體化首板在2023年下線，推出多款全案一體化系列新品。
以櫥柜、衣柜為主業的志邦，2023年初就透露，木墻業務的研發與下單等全流程打通，有望保持較快增長。
更重要的是，越來越多經銷商成功轉型門墻柜一體化，提升終端市場的滲透率；并且消費市場對門墻柜一體化方案給予了認可，用戶群體明顯擴大，為新一代高端全屋定制戰略落地創造了條件。
趨勢二：
高端定制家居進入轉折期
高端定制家居的轉折點已經出現，至少有三種現象同時發生：
一是數十家重點高定家居品牌浮出水面，超千家經銷商活躍于經濟較發達城市，進而帶動消費端對高定家居的認知度普遍上升。
二是經歷近年來的市場深耕，高定家居行業的紅利減弱，增速有所放緩，競爭壓力加大。
三是向輕高定的適度下探，成為新的趨勢。從大眾定制到高端定制，再到輕高定，市場繼續深度細分，反映出消費者正在分層，需求也在分層。
其中，輕高定被寄予厚望，這種模式所走的路線是，顏值、材質與工藝向高端定制看齊，提供超越大眾定制的高階體驗，而價格相對親民，屬于中產與高收入家庭們都買得起的高端定制。
結合市場變化來看，改善型需求正成為消費主流，輕高定擁有更大的客戶群體，成長性更好。
對此，多家知名品牌已有動作，例如百得勝、瑪格、皮阿諾等，2023年里都有輕高定的戰略部署。
夢天木作提出的一站式高端全屋定制，本質也是走輕高定的路線，滿足中高收入家庭的居住升級需求。無論是此前的“高檔裝修，用夢天木門”，還是現在的“高檔裝修，用夢天木作”，都堅守高端路線，并將價格維持在中產家庭可承受的水平。
趨勢三：
整家定制掀起又一輪迭代浪潮
門墻柜一體化之外，還有一種涉及品類更廣的全屋定制模式，就是整家定制，多家大廠同樣展開了多年的探索與模式完善。
進入2023年后，圍繞整家定制的市場動作，依然熱烈而精彩，包括掌上明珠、百得勝、歐派、林氏家居、索菲亞、尚品宅配等多家知名品牌，均開始了新一輪整家模式的迭代。
其中，掌上明珠的整家定制升級到第四代，即整家4.0，涉及內容、流量、運營、數字化等四大板塊的進化，以及設計驅動、營銷破局、服務核心、數字轉型、品質口碑等五大經營能力的增強。
歐派家居發布健康+3.0戰略，從此前的E0級、無醛添加+凈醛板材的健康+1.0，到整柜凈醛的健康+2.0，再到此次的3.0模式，力推全場景健康家居系統解決方案，以無醛添加、凈醛、抗菌、防霉、凈TVOC等功能為核心。
百得勝則從水漆木皮入手，2023年力推5級高色牢度水漆木皮柜墻門系統、免漆高定柜墻門系統、康氧臥房等差異化產品，持續夯實水漆整家定制的優勢。
索菲亞從康純的標準出發，提供全品類、全空間、一站式的整家環保方案，并建立康純整家環保聯盟。顧家家居推動軟體+定制、一體化整家等模式，后者圍繞“櫥衣門墻軟配”一體化研發設計，全流程搞定。
尚品宅配從全屋定制、第二代全屋定制升級到“隨心選”模式，突出隨心選品、全屋一站式配齊的亮點，覆蓋柜類、宅配、軟裝、電器、智能家居等產品。
綜合整家定制市場的變化來看，大材研究認為，如下局面已基本形成：
一方面，經過幾年打磨，由成品+定制為基礎的整家方案趨于成熟，部分公司完成一體化設計與一站式配齊的體系建立，有能力基于用戶的生活習慣、人口結構、審美、功能需求等，研發整家產品。
另一方面，產品成熟的基礎上，整家定制的運營體系得以建立，經營能力逐步增強，并在部分城市成功落地，消費認可度明顯提升。
趨勢四：
終端能力重塑進入全案階段
品牌們陸續入場門墻柜一體化、整家等全屋定制賽道，產品向成套方案進化，與此對應的是，經銷商也在轉型，終端從單品專賣店向木作旗艦店、整家融合店改造升級，以全案模式匹配新一代全屋定制的需求。
終端能力進入重建階段，全案設計營銷被納入更多企業的計劃。
一是終端店態的場景化改造，以家居空間與生活方式為主線，配套門墻柜或成品+定制的全屋方案。
例如，木門專賣店增加墻、柜類產品，而柜類定制店則搭配門墻，甚至提供成品家具的配套，實現新一代全屋定制終端的構建。
二是團隊能力的重塑，對比傳統業務，全屋定制銷售提出了更高的要求，例如掌握全品類產品的介紹方法，具備全案講解能力。
設計師則需要完成全屋空間的設計，體現產品價值。安裝師傅往往以小組為單元，一站式搞定全品類呈現。
三是以全案為方向增強終端競爭優勢，既從產品層面提升全案競爭力，同時培養門店銷售及設計團隊，掌握全案設計、全案講解等新型能力。
對于這種轉變，夢天木作給出了完整的策略，其做法是實施高端木作全案樣板門店打造計劃，提升高端木作全案設計師的綜合能力，從全案設計營銷入手提升助跑終端市場。
夢天木作正為門店導入“1套門店設計師包裝體系+1套門店設計師實戰5件套體系：流程、指導書、百問百答、案例”，完成門店的高端形象與全案設計專業形象塑造。受益于全案設計能力的加持，預計夢天木作旗下更多經銷商將從中獲益，逐漸跑通門墻柜一體化業務。
此外，歐派、百得勝、皮阿諾、美克家居、聯邦家私、歐鉑麗等多家大廠，都有全案設計營銷的部署。
趨勢五：
品牌形象更新、市場認知重塑進入小高峰
新一代全屋定制攻勢啟動后，品牌形象的更新、市場認知的重塑隨即提上日程。
這種趨勢表現為，打破原有的單品類認知，建立起門墻柜全案或整家全案的新形象。
此前較長時間里，頭部品牌們普遍建立了單品類領跑者的形象，例如夢天用30多年時間在木門行業建立起品類代表者形象；歐派、索菲亞、志邦等在櫥衣柜等柜類領域建立起領先者的認知；掌上明珠、林氏家居、顧家家居等在成品家具板塊建立起先行者形象。
時下的變化在于，多家企業正重新發聲傳遞全新的品牌信息，從一扇木門、一套柜子、一套沙發到一個家，從幾款產品的組合到全案設計，品牌形象更新進入了小高峰。
據了解，夢天木作正重新發聲，從一扇門到一個家，從高端木門到高級感的木作解決方案，拉開了品牌重塑的大幕。
就進展而言，夢天木作的形象識別系統已更新，終端門店LOGO全面升級，對外統一輸出“夢天木作”，突出一站式高端全屋定制的市場認知。
同時，夢天木作廣告傳播語全面更換為“高檔裝修，用夢天木作”“35年木作專家，一站式高端全屋定制”等，塑造門墻柜一體化的木作專家形象。
此外，百得勝的水漆整家定制、索菲亞的康純整家、詩尼曼的高凈整家等，都折射出從單品類升級到新一代全屋定制后的品牌形象更新。
伴隨眾多頭部品牌完成市場認知重塑，全屋定制的格局將逐步清晰：
一是單品類定制繼續占有一定份額，尤其是局部翻新裝修，單品類換新將是常態。
二是“一體化設計、一站式配齊、一攬子搞定”的全屋定制模式，將成為部分家庭的**，尤其是在存量房改善型裝修、新房裝修中，這將是家居消費的熱門形態。
